2023年5月5日，綠洲控股集團舉行大興調查研究工作啓動會，集團黨政班子成(chéng)員，各部室、子公司主要負責人參加會議。
會議學(xué)習傳達了嘉定區大興調查研究工作啓動會會議精神，并對(duì)綠洲控股集團大興調查研究工作作了相關部署和要求。
會議指出，綠洲控股集團黨委已研究制定了《綠洲控股集團關于大興調查研究的實施方案》，領導班子各位成(chéng)員根據分管條線的相關性，分别制定了7個調研課題和計劃。接下來，要根據已制定的計劃，從實際出發(fā)安排好(hǎo)調研地點、調研對(duì)象，從幹實事(shì)、謀實招、求實效的角度，積極開(kāi)展調研。
會議要求，在集團大興調研研究，要緊緊圍繞全面(miàn)貫徹落實黨的二十大精神和市第十二次黨代會精神，突出集團高質量發(fā)展首要任務，直奔問題去，梳理問題、排查難題，著(zhe)力打通貫徹執行中的堵點淤點難點；要立足領導班子成(chéng)員的職能(néng)職責，實事(shì)求是地查找集團轉型存在的問題和薄弱環節，找準工作突破口和著(zhe)力點，圍繞集團重點工作，在推進(jìn)集團高質量發(fā)展、文旅産業轉型升級各方面(miàn)開(kāi)展深入研究；要堅持問題導向(xiàng)，集中調研和經(jīng)常調研相結合，多到困難多、群衆意見集中、經(jīng)營中遇到瓶頸等領域開(kāi)展調研，對(duì)于工作落實中的難點堵點問題，發(fā)揚“釘釘子”精神，緊盯不放，一抓到底；要做好(hǎo)成(chéng)果轉化運用的“後(hòu)半篇文章”，推動各項工作任務在一線指揮、項目在一線推進(jìn)、問題在一線解決，以“小切口”取得“深突破”，帶來“新變化”，形成(chéng)調研解決問題的長(cháng)效機制。
會議強調，在全黨大興調查研究，是應對(duì)新時代新征程前進(jìn)路上的風浪考驗、推進(jìn)中國(guó)式現代化的有力舉措。集團領導班子要堅持以正确的思維方式和工作方法做好(hǎo)調查研究，被(bèi)調研的各相關部室、項目、單位也要主動配合，使調查研究的過(guò)程成(chéng)爲理論學(xué)習向(xiàng)實踐運用轉化的過(guò)程，成(chéng)爲轉變作風、增進(jìn)同群衆感情的過(guò)程，成(chéng)爲提高履職本領、增強責任擔當的過(guò)程，切實把調查研究成(chéng)果轉化爲推動集團事(shì)業前進(jìn)發(fā)展的動力源泉。