綠洲控股深入推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設
綠洲房産“互學(xué)講壇”第一課開(kāi)講
—— 綠洲房産公司“互學(xué)講壇”第一次活動紀實
7月29日下午，綠洲房産公司“互學(xué)講壇”活動正式開(kāi)講。綠洲控股集團黨委副書記肖方方同志作了題爲《學(xué)習型企業的基本特征》的第一堂講課。
開(kāi)講前，綠洲房産公司總經(jīng)理徐敬松作簡短動員。他介紹了“互學(xué)講壇”活動開(kāi)展的意義和形式，對(duì)控股集團黨委對(duì)“互學(xué)講壇”的支持表示了由衷感謝。
講課中，肖方方同志指出，在當今這(zhè)個信息時代，獲取知識的速度越快，整合資源的能(néng)力越強，那麼(me)這(zhè)個企業的發(fā)展必然越迅猛。在這(zhè)樣(yàng)的時代背景下，要求我們必須加強學(xué)習型企業的創建工作。随後(hòu)，他從三方面(miàn)介紹了學(xué)習型企業的特征、要求和方法。
參加此次活動的幹部員工普遍反映肖方方同志的講課既包括了學(xué)習型基本特征的内容，又涵蓋了企業文化與企業管理的内容，深入淺出，事(shì)例生動，貼近工作，使大家領會到了創建學(xué)習型企業的重要性，有助于最大限度地發(fā)揮員工的自主性、積極性和創造性，爲“互學(xué)講壇”的深入推進(jìn)開(kāi)了個好(hǎo)頭。
講課結束後(hòu)，徐敬松同志希望廣大幹部員工對(duì)照自身工作，思考兩(liǎng)個問題：一、我能(néng)不能(néng)作一個學(xué)習型的人；二、我們的企業能(néng)不能(néng)創建學(xué)習型企業。希望在今後(hòu)的工作中廣大幹部員工把學(xué)習理念貫穿始終，通過(guò)學(xué)習，提升管理，促進(jìn)各項工作順暢運行。
2010年是公司整合重組後(hòu)的第一年。綠洲房産公司要結合綠洲控股集團學(xué)習型黨組織和學(xué)習型企業的創建目标，不斷把幹部員工的關注點引向(xiàng)“聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展”，不斷營造部門之間、員工之間相互學(xué)習、相互交流的學(xué)習氛圍，不斷提升幹部員工的能(néng)力素質，不斷推進(jìn)公司各項工作的開(kāi)展和落實。綠洲房産“互學(xué)講壇”學(xué)習活動就是在這(zhè)個背景下啓動的。
“互學(xué)講壇”是綠洲控股集團學(xué)習型黨組織建設在基層支部推進(jìn)的一個重要舉措。該活動以中層管理幹部爲主講人，圍繞本部門工作，以業務知識、管理經(jīng)驗、行業發(fā)展新動向(xiàng)等爲主要内容進(jìn)行講課。今年的“互學(xué)講壇”活動定于7-11月間的每月下旬利用半天時間開(kāi)展，各部門自選1-2個課題，在每月的“互學(xué)講壇”上將(jiāng)本人、本部門掌握的知識、總結的經(jīng)驗與廣大幹部員工分享，使該活動成(chéng)爲企業内部相互學(xué)習的課堂、交流思想的園地、展示風采的舞台。
綠洲房産 陸劍玉