黨員教育周《會計法》、《公司法》學(xué)習心得
6月19日下午，集團财務部組織全體财務人員學(xué)習了《會計法》、《公司法》并進(jìn)行了有關案例分析。通過(guò)學(xué)習，使我更加深刻地認識到，要想做一個稱職的财務人員，不僅需要專業的職業技能(néng)和豐富的實踐經(jīng)驗，還(hái)應具備相當的職業操守。現代企業高度重視财務管理，财務人員已不再是算賬、記賬、管賬的簡單角色了，而越來越多地參與到企業的經(jīng)營管理決策中。财務人員所整理、彙總、反映的财務數據準确與否，财務分析是否恰當，财務管理是否到位，在許多時候對(duì)于企業的經(jīng)營決策起(qǐ)著(zhe)相當大的作用。那麼(me)，如何做好(hǎo)财務工作呢？我認爲可以從以下四個方面(miàn)做起(qǐ)：
一、财務制度的健立健全
财務制度的健立健全，是企業健康發(fā)展的有力保障。财務人員在日常工作中，必須嚴格執行企業所制訂的财務制度，根據财務制度的有關規定辦事(shì)。
二、财務基礎數據的收集、整理、彙總
财務數據的準确與否，不僅體現著(zhe)一個财務人員的工作水平，同是也決定著(zhe)企業财務成(chéng)果的準确與否，這(zhè)關系到企業管理者所作的判斷是否正确，直接影響企業決策的成(chéng)敗。因此，作爲财務人員，必須做好(hǎo)财務基礎數據的收集、整理、彙總工作，如實反映财務成(chéng)果，客觀分析經(jīng)營活動中出現的問題，并提出解決方法，以供決策者參考。
三、做好(hǎo)事(shì)前預算、事(shì)中控制、事(shì)後(hòu)分析
現代企業對(duì)于企業整體預算越來越重視，尤其集團公司的決策者，隻能(néng)從宏觀層面(miàn)去調控整個集團的生産經(jīng)營活動，從大局考慮整個公司的發(fā)展方向(xiàng)和經(jīng)營策略，不可能(néng)仔細考慮各個子公司的費用開(kāi)支、人員安排、資産購置等詳細情況，因此财務預算此時就顯得至關重要，它是事(shì)中控制、事(shì)後(hòu)分析的數據依據。财務預算不能(néng)與實際脫節，要根據企業的發(fā)展需要、發(fā)展方向(xiàng)、發(fā)展策略，客觀地編制各項财務預算指标，也就是說，要有可操作性，達到宏觀控制的目的，達到企業管理者預期的管理目标。财務預算編制完成(chéng)後(hòu)，接下來就是财務預算的執行，也就是事(shì)中控制。各項經(jīng)濟指标、各項經(jīng)濟活動都(dōu)必須圍繞之前所制訂的财務預算來進(jìn)行。财務人員必須認真執行财務預算，根據财務預算嚴控各項費用開(kāi)支，對(duì)于預算外的資金項目、費用項目必須按預算制度的相關規定報批，才能(néng)給予支付。對(duì)于超預算的項目必須做好(hǎo)客觀分析，如實反映情況，并按規定做好(hǎo)報批手續方可支付。事(shì)後(hòu)分析是對(duì)事(shì)中控制和事(shì)前預算對(duì)比後(hòu)做出的一種(zhǒng)評價。要客觀、真實地分析實際與預算的差異，如實反映各種(zhǒng)情況，分析各種(zhǒng)原因，找出問題所在，公正地評價企業的經(jīng)營成(chéng)果，提出正确的解決方案方法，爲企業的壯大出謀劃策。
四、财務人員應注重職業道(dào)德、自身修養
所有的經(jīng)濟業務都(dōu)需要依靠财務人員來具體實施，财務人員的素質和業務知識，直接關系到财務工作的水平和質量。作爲一名财務人員，加強自身職業修養是多麼(me)得重要。财務人員要樹立好(hǎo)人生觀、價值觀，要經(jīng)得起(qǐ)金錢誘惑，才不會利用手中的職權謀取私利，要遵循會計職業道(dào)德，時刻牢記“誠信爲本，操守爲重，遵守準則，不做假賬”的會計職業道(dào)訓。
财務部通訊員 崔兆菊