綠洲控股集團積極探索創新用人機制
首次中層管理幹部競聘大會成(chéng)功舉行
3月31日下午，綠洲控股集團中層管理幹部競聘大會在集團本部成(chéng)功舉行。區國(guó)資委副主任張雪華、黨委委員陳曉東等領導同志到會指導工作。公司競聘領導小組成(chéng)員、中層管理幹部及職工代表近30人參加會議。會議由總經(jīng)理王惠琪同志主持。
首先由黨委書記、董事(shì)長(cháng)範長(cháng)雲同志作競聘動員講話。他要求公司幹部職工應從有利于拓寬選人視野、有利于優秀人才脫穎而出、有利于不斷提高幹部隊伍整體素質、有利于促進(jìn)人才合理流動這(zhè)“四個有利于”來正确認識開(kāi)展競聘工作的重要意義；要求參與競聘的同志樹立正确的觀念，以平常之心、平和之心，以向(xiàng)前看的豁達胸懷，坦然面(miàn)對(duì)、全面(miàn)看待此次應聘的成(chéng)功或落選；要求與會的中層幹部認真履行職責，切實做好(hǎo)本部門的思想工作，确保部室調整期間員工思想穩定和部門的有效運轉；要求即將(jiāng)通過(guò)競聘上崗的中層幹部盡快進(jìn)入角色，組織或配合好(hǎo)部門工作，确保工作有序運行。随後(hòu)，由黨委副書記肖方方同志介紹競聘人選産生過(guò)程及本次競聘的評審辦法。
接著(zhe)，7位候選人圍繞副總會計師、黨群工作部副主任、企業發(fā)展部經(jīng)理、投資管理部副經(jīng)理、資産管理部副經(jīng)理5個崗位展開(kāi)競聘。他們一一上台發(fā)表競聘演講，介紹自己的才幹和閱曆，闡述對(duì)于應聘崗位的理解和主張，接受競聘領導小組、中層幹部和職工代表的提問和答辯，并由競聘領導小組成(chéng)員根據演講和答辯情況進(jìn)行打分。現場提問技術含量高，涉及範圍廣，有的十分尖銳，切中要害，而應聘者亦能(néng)從容作答，將(jiāng)每一次應對(duì)都(dōu)作爲進(jìn)一步展現自身素質能(néng)力的契機。
最後(hòu)，區國(guó)資委副主任張雪華作三點講話：一、祝賀綠洲控股集團經(jīng)過(guò)積極的醞釀和準備，完成(chéng)了本次崗位競聘的各階段工作；二、綠洲控股集團此次中層幹部競聘不僅在本集團内屬首次，同時也爲嘉定區國(guó)資國(guó)企的幹部聘任機制改革邁出了探索性的一步，意義深遠；三、參與此次競聘的同志要正确對(duì)待成(chéng)敗，不驕不餒，爲三年内企業淨資産翻番的目标繼續努力，我們寄予希望。
此次綠洲控股集團中層管理幹部競聘大會，是繼集團成(chéng)立以來，公司在實施幹部隊伍整合、深化人力資源管理制度改革上的一次突破。通過(guò)公布競聘崗位、宣傳發(fā)動、公開(kāi)報名、資格審核、演講答辯、評議打分、決議公示等程序，三上三下，最大限度地體現了公開(kāi)、公平、公正。固有的自上而下、組織任命的幹部聘任方式一變爲上下互動、雙向(xiàng)選擇，爲每一位員工的成(chéng)長(cháng)指明了一條道(dào)路，搭建了一座平台，創造了一種(zhǒng)機會。
競聘上崗是現代企業人事(shì)制度管理的基本要求，是企業不斷增強活力的必要手段。此次中層管理幹部競聘工作的開(kāi)展，在員工中激發(fā)了上進(jìn)心，在幹部中增強了緊迫感，帶來了更爲清新的管理空氣，必將(jiāng)對(duì)幹部隊伍素質的提高、幹部隊伍結構的優化起(qǐ)到積極促進(jìn)作用，并爲建立競争擇優、能(néng)上能(néng)下、充滿生機的用人機制積累了經(jīng)驗。今後(hòu)，中層管理幹部崗位競聘將(jiāng)深化爲集團人力資源管理的一項長(cháng)效機制來持續推進(jìn)，爲綠洲控股集團的可持續發(fā)展提供堅實的組織保障。
黨群工作部 姚 淵