萬恒建築支部以黨員責任區項目化爲載體,開(kāi)展工地黨建,創建特色支部

來源:綠洲控股 時間:2012-09-20 點擊次數:5235次

萬恒建築支部以黨員責任區項目化爲載體
  開(kāi)展工地黨建 創建特色支部

集團領導在綠洲香格麗花園施工現場指導黨員責任區創建工作深入開(kāi)展

綠洲香格麗花園夜景

集團新辦公樓結構封頂

彙豐凱苑動遷商品房項目即將(jiāng)竣工交付

彙豐凱苑配套民生工程紅石路幼兒園即將(jiāng)開(kāi)園

黨員是支部的細胞和主體。創建特色支部,就必須增強黨員主體意識,發(fā)揮黨員主體作用。而黨員責任區項目化正是實現這(zhè)一目标的主要抓手,是交給每個黨員的“責任田”,也是引領群衆的前沿平台。

根據集團黨委今年開(kāi)展“立足崗位創先進(jìn),圍繞項目争優秀”黨員責任區活動有關要求,萬恒支部發(fā)動黨員緊密結合自身業務工作,相繼申報了各自的責任區項目并作出公開(kāi)承諾,支部也提交了黨建特色項目表,在支部上下開(kāi)展起(qǐ)“以黨員責任區項目化爲載體,創建特色黨支部”活動,把責任區建在項目上,讓黨旗飄揚在工地上,力争展現“一個黨員一面(miàn)旗幟,一個支部一個堡壘”的先鋒形象,半年來取得了一些成(chéng)效。

一、不斷規範和加強企業管理行爲,保障在建項目工程質量,加快工程進(jìn)度

不成(chéng)規矩,無以成(chéng)方圓。萬恒支部十分清醒地意識到規範企業管理行爲的必要性和迫切性,因此在2011年就安排員工接受由上海市标準化研究院培訓中心舉辦的GB/T50430-2007(工程建設施工企業質量管理規範)及應用知識課程的培訓,今年5月又召開(kāi)ISO9001:2008和GB/T50430-2007雙證貫标動員會。身兼萬恒建築公司總經(jīng)理的支部書記姚清同志要求員工將(jiāng)标準貫徹到各自的實際工作中去,逐步使各項工作實現規範化、科學(xué)化和制度化管理。

在與時俱進(jìn)的管理理念和切實有效的管理體系指導下,全體員工齊心協力、嚴格按規範施工,按既定目标實施計劃,使綠洲香格麗花園項目會所部分于3月份如期交付,樓盤樣(yàng)闆段也于5月份準時開(kāi)放;彙豐凱苑動遷商品房項目不但工程進(jìn)度符合集團要求,而且其中4幢住宅獲區優質結構獎;集團辦公樓項目地下室結構已保質保量順利完成(chéng)。

二、開(kāi)展安全生産條例專項培訓,提升工程一線人員安全素養,保障施工平穩順利推進(jìn)

建築業是勞動密集型行業,不僅存在高空墜落,還(hái)有物體打擊、機械傷人和觸電事(shì)故等,屬高危行業。人員流動性又強,且一線施工人員來自五湖四海,文化素質普遍不高。

針對(duì)此種(zhǒng)情況,支部于今年3月22 -23日邀請嘉定區建設人才職業技術培訓學(xué)校兩(liǎng)名老師,分别爲綠洲香格麗花園和彙豐凱苑兩(liǎng)工地的一線施工人員進(jìn)行安全知識和技能(néng)培訓,有效增強了個人安全保護意識。支部不僅注重培養一線施工人員的自我保護意識,更注重培養安全預防意識。同時,爲貫徹落實集團黨委法律法規黨員教育周活動精神,結合6月份“安全生産月”總體要求,安排了新版《上海市安全生産條例》和《上海市建設工程質量和安全條例》的講座,主講人爲原嘉定區安監站站長(cháng)嚴正國(guó)。通過(guò)學(xué)習《安全條例》,使工程管理人員更加明确自己身負的安全生産責任,自覺把法律法規運用到日常工作中,堅持新進(jìn)或調換工種(zhǒng)的人員,上崗前必須進(jìn)行三級安全教育;特殊工種(zhǒng)必須持證上崗;各項目開(kāi)工前,逐級做好(hǎo)安全技術交底工作。此外,還(hái)建立了較爲完整的安全檢查考核制度,由公司對(duì)安全科考核,安全科對(duì)項目考核,項目部由項目經(jīng)理、轉職安全員每天巡視檢查,并做好(hǎo)記錄,真正做到各負其責,有效管理。

三、開(kāi)展黨員責任區工地黨建,增強凝聚力,提升戰鬥力,以創先争優精神攻堅克難

黨員責任區項目化建設使黨員的工作責任更加明确,工作任務更加具體,黨員的公開(kāi)承諾,使黨員的工作任務和工作責任書面(miàn)化、目标化。壓力摧垮沒(méi)理想的人,有理想、有目标的人卻能(néng)使壓力變動力,實現自我超越。

集體辦公樓年初正式開(kāi)工以來,一直春雨綿綿,泥土中的春筍紛紛破土而出,影響了鋼筋水泥築就的春筍進(jìn)度。姚清同志一邊安排員工年度旅遊,以适當的放松使員工更和睦,更具凝聚力,一邊想對(duì)策,抓進(jìn)度。雨過(guò)天晴,通過(guò)加大機械設備投入,施工模闆套數由1.5套增加到3套;加大勞動力投入,工人由200人增加到400人,工作時間由10小時增加到16小時,實行兩(liǎng)班制作息時間;項目部管理人員加強監督檢查,嚴格按照施工規範操作,各工序在管理人員的協調下有序銜接。
尤其我們支部的成(chéng)華同志,充分體現了黨員先進(jìn)性。針對(duì)辦公樓土方開(kāi)挖階段的陰雨天氣,成(chéng)華同志代表集團工程配套部,指導項目部積極調整土方開(kāi)挖專項施工方案,合理調整土方運輸路線,确保土方工程勝利完成(chéng)。針對(duì)辦公樓項目施工技術中的難點,如:大跨度鋼柱梁吊裝;外腳手架方案與玻璃幕牆施工适應性;高排架專項施工方案等,成(chéng)華積極會同監理單位共同商讨,向(xiàng)有經(jīng)驗的相關單位咨詢學(xué)習,力求克服難點。經(jīng)過(guò)團結一緻共同努力,終于在5月份按進(jìn)度完成(chéng)地下室結構±0.00,6月底完成(chéng)主樓及裙房部分二層結構,9月中旬基本完成(chéng)結構封頂。

總體而言,萬恒建築支部認真推進(jìn)黨員責任區項目化建設,在“以黨員責任區項目化爲載體,創建特色黨支部”活動中取得了一定成(chéng)效。在第四季度,我們支部將(jiāng)督導黨員對(duì)标黨員公開(kāi)承諾,繼續履行責任區項目要求,強化責任意識,強化主觀能(néng)動性,力争一個黨員就是一個責任區的“指揮員”和“戰鬥員”,以黨建工作切實推進(jìn)經(jīng)濟工作,确保按時完成(chéng)各項工程施工進(jìn)度。