綠洲控股集團
召開(kāi)2010年工作目标責任書簽約大會
整合重組工作取得階段性重要成(chéng)果
4月12日下午，綠洲控股集團2010年工作目标責任書簽約大會在集團本部召開(kāi)。區國(guó)資委主任楊正球同志、副主任張雪華同志到會指導工作。楊主任作重要講話。集團黨政領導班子、中層以上幹部、全資子公司正副職領導、參股子公司黨政正職及職工代表40人左右參加會議。會議由集團董事(shì)長(cháng)、黨委書記範長(cháng)雲同志主持。
首先由總經(jīng)理王惠琪同志宣讀上海圖瀾朵投資管理有限公司《關于部室調整的決定》、《關于中層管理幹部聘任的決定》、《關于經(jīng)營班子成(chéng)員工作分工的通知》；由黨委副書記肖方方同志代表黨委宣讀《關于黨委會成(chéng)員分工的通知》。随後(hòu)，由總經(jīng)理王惠琪同志與相關部室、子公司逐一簽訂2010年工作目标責任書，由肖方方同志代表黨委與黨群工作部簽訂2010年工作目标責任書。
會上，區國(guó)資委主任楊正球在講話中，首先肯定了綠洲控股集團各方面(miàn)工作一步步推進(jìn)，一項項落實，紮實有序，目标明确，措施清楚，富于成(chéng)果。他指出，一個好(hǎo)的企業必須有一個好(hǎo)的班子，綠洲控股的現任班子得到了區委區府的充分肯定和幹部員工的充分擁戴；一個好(hǎo)的企業必須有一批好(hǎo)的人才，綠洲控股創新幹部選聘機制，真正選出了有能(néng)力、有水平、肯做事(shì)、能(néng)做事(shì)的人才；一個好(hǎo)的企業必須有一套好(hǎo)的責任機制，綠洲控股真正明确了職責分工，把全年工作目标分解落實到了部門，落實到了個人。他指出，做大做強，做優做精，實現企業上市，做區屬國(guó)企的領頭羊，就是綠洲控股集團的使命，責任重大，任務艱巨，使命光榮，爲此，綠洲控股一定要用正确的方法和強有力的措施，争創“四個一流”，即争創一流的四好(hǎo)班子，争創一流的工作業績，争創一流的企業形象，争創一流的企業隊伍。
最後(hòu)，範長(cháng)雲同志要求全體中層幹部以此次聘任和責任書簽約爲契機，以嶄新的面(miàn)貌、飽滿的精神積極投入到新的工作崗位，從以下五個方面(miàn)入手，力争超額完成(chéng)2010年全年任務：一、統一思想，提高認識，進(jìn)一步加強曆史使命感，深入理解整合重組的重大意義；二、集中精力，全力以赴，進(jìn)一步加強房産開(kāi)發(fā)力度，确保完成(chéng)各項經(jīng)濟指标；三、銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創新，進(jìn)一步加強綜合競争力，不斷推動企業經(jīng)營出亮點；四、著(zhe)眼全局，謀劃未來，進(jìn)一步加強土地儲備，夯實企業可持續發(fā)展基礎；五、樹立信念，凝聚精神，進(jìn)一步加強實施企業文化戰略，争取兩(liǎng)個文明建設雙豐收。
此次簽約是集團公司貫徹落實區國(guó)資委2010年度經(jīng)營目标責任，在國(guó)資委指導下，實現集團内部制度化、規範化管理，以契約方式進(jìn)一步确認部室職責的重大舉措，爲年終考核提供了明确的依據，對(duì)進(jìn)一步增強幹部隊伍的責任感和使命感，确保全年目标任務的順利完成(chéng)具有重要意義。簽約大會的成(chéng)功舉行，亦标志著(zhe)自2009年12月23日成(chéng)立以來，随著(zhe)組織機構到位、人員配備到位、目标任務到位和工作職責到位，綠洲控股集團的整合重組工作已取得了階段性的重要成(chéng)果。
黨群工作部 姚 淵