集團舉行2012年度綜合治理工作會議
提出年内編制集團各類安全事(shì)故應急預案
3月27日上午，集團2012年度綜合治理工作會議在集團本部召開(kāi)。集團總經(jīng)理王惠琪、分管副總經(jīng)理李曉林、各相關部門及分公司綜合治理工作負責人參加了會議。會議由李曉林同志主持。
李曉林同志傳達區國(guó)資委3月21日綜合治理工作的會議精神，對(duì)嘉定區2012年度安全生産工作意見作詳細解讀，并對(duì)集團綜合治理工作提出五點要求：一要繼續按照确保無重大安全事(shì)故、安全生産全面(miàn)受控、安全責任全面(miàn)到位的總目标推行。二要繼續做好(hǎo)安全生産檢查，做到定期、定範圍、定目标，安全培訓與條例學(xué)習有機結合。三要加大重大危險源的監督管控與外部評審論證，及時溝通相關信息。四要針對(duì)不同物業做好(hǎo)火險隐患排查、防汛防台、安全防盜工作。五要做好(hǎo)維穩工作，認真對(duì)待信訪接待，化解矛盾。
随後(hòu)集團總經(jīng)理王惠琪對(duì)綜治工作提出三方面(miàn)要求：
一是切實加強項目安全生産責任主體的落實。各相關部門及公司要按照已簽約的工作目标責任書要求，落實安全生産責任。項目上要确保無重大安全事(shì)故，責任要分解，内容要細化，崗位要到位。
二是切實加強項目安全生産隐患及租賃房屋火險隐患的管理與排查。要根據項目開(kāi)展的不同時期與特征來推進(jìn)此項工作。
三是切實加強防範意識與業務學(xué)習，編制綠洲控股集團安全事(shì)故應急預案。要加強各部門負責人的安全知識學(xué)習，同時結合行業特色，于本年度内編制出系統性、可操作性強的集團各類安全事(shì)故應急預案。
最後(hòu)，王惠琪同志要求各部門會後(hòu)加強溝通，傳達落實，确保綜合治理各項目标的順利完成(chéng)。
工程配套部通訊員 陸驚天