根據集團統一部署 結合物業工作實際
萬涓物業公司真抓實幹開(kāi)展“安全生産月”活動
按照綠洲控股集團關于開(kāi)展“安全生産月”活動的統一部署， 6月21日，萬涓物業公司以支部擴大會議的形式，開(kāi)展“安全生産月”活動動員大會。會上，公司總經(jīng)理王惠明傳達了集團關于開(kāi)展“安全生産月”活動的精神，以全年安全生産無事(shì)故爲目标牽引，根據物業行業實際情況具體采取以下三項針對(duì)性舉措：
一、突出工作架構，制訂安全組織體系，全面(miàn)落實安全生産責任制
安全工作責任重于泰山，爲切實貫徹落實“誰主管，誰負責”、“管生産必須管安全”的原則，制訂了萬涓物業安全組織體系, 梳理了基層安全組織架構,建立總經(jīng)理爲安全負責人，安全員主抓具體安全事(shì)務，全員動員參與的安全管理體系。明确了各級安全架構的責任人、工作職能(néng)和責任,做到人人目标明确，責任清楚。
二、突出基礎素養，提高團隊安全意識和突發(fā)事(shì)件應急處理能(néng)力
結合物業公司小區物業管理的特點，确立了“以管理保安全，以安全保服務，實現無重大财産、服務事(shì)故，無人員傷亡事(shì)故，無火災事(shì)故”的安全管理目标。爲保證目标的順利實現，各部門、管理處要組織日常物業服務重點、各類突發(fā)事(shì)件處理方案的集體學(xué)習；要利用各種(zhǒng)宣傳媒介進(jìn)行安全生産宣傳；要組織員工現場學(xué)習滅火器材的使用方法；要組織人員對(duì)物業各項設施設備進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現問題及時處理。以期通過(guò)活動的開(kāi)展，提高員工的安全意識和突發(fā)事(shì)件應急處理能(néng)力。
三、突出當務之急，制訂并貫徹防汛防台工作方案
根據當前安全生産工作的重點，萬涓物業爲切實做好(hǎo)防汛防台工作，保障廣大業主平安度過(guò)汛期，結合公司物業服務小區的實際情況，制定了公司防汛防台工作方案，明确了工作目标和重點，并將(jiāng)此方案形成(chéng)文件下達各物業管理處、小區。要求認清防汛防台工作的重要性，精心準備，強化實施，充分發(fā)揮主觀能(néng)動性，确保公司物業服務區域小區的安全。
萬涓物業通訊員 李靜華