集團采取多項有力措施
穩步推進(jìn)彙豐凱苑項目結算工作
彙豐凱苑項目是目前嘉定區規模較大的動遷配套住宅用房項目，亦是綠洲控股集團2012年的重點結算項目。爲完成(chéng)集團的結算目标，集團投資管理部近一個階段以來將(jiāng)工作聚焦該項目，采取多項有力措施，穩步推進(jìn)彙豐凱苑項目結算工作。
一是采用魯班軟件加快工程量計算速率。該項目總建築面(miàn)積286042平方米，共計21幢單體，總戶數2430戶，地上部分工程量較大，地下部分工程結構複雜。針對(duì)彙豐凱苑這(zhè)一特點，投資管理部采取有力措施加大了計算速度。工程量計算耗用的工作量，約占全部預算編制工作量的70%以上。工程量計算的快慢，直接影響和決定著(zhe)工程預決算書的編制速度。爲減輕工作量，即争取少看（減少翻圖、看圖和翻閱其他預算資料的時間）、少算（避免重複計算），在工程量計算的方式上采用了魯班算量軟件，利用魯班軟件快、準、實等特點很大程度上減少了算量所需的大量時間。
二是將(jiāng)分包的已完工項目提前納入結算程序。根據彙豐凱苑項目分包施工單位較多的特點，投資管理部將(jiāng)分包的已完工項目提前納入結算，有效避免了所有結算工作在竣工驗收以後(hòu)有限時間内的過(guò)分堆積。
三是分類整理設立工程材料價格台帳。對(duì)于材料價格等重點難點，投資管理部根據施工期間的信息價，參照前期已竣工工程的結算價，在查詢搜集基礎上，加以分類整理，爲以後(hòu)确定工程所用材料價格建立了台賬，提供了依據。
投資管理部通訊員 付陽春