集團舉行2012年項目建設推進(jìn)會和工程項目參建單位座談會
發(fā)力推動項目工程“保質量、保時間、保安全”
2月14日下午，集團召開(kāi)2012年項目建設推進(jìn)會。集團總經(jīng)理王惠琪、副總經(jīng)理李曉林、副總經(jīng)理陸振華以及工程配套部、總師室、投資管理部、企業發(fā)展部四部門全體職工參加了會議。會議由王惠琪同志主持。
會上，王惠琪同志提出了五點要求：一是工作安排要更加合理。二是人員配置和項目管理要不斷強化。三是在建項目推進(jìn)節點要充分明确。四是績效考核機制要紮實有效。五是新建項目各項前期工作要加快推進(jìn)。
李曉林同志指出，各部門要仔細整理工作任務，理清工作頭緒，工程配套部要把主要精力放在在建項目上，把工作任務分配到專業人才上，最大程度發(fā)揮他們的作用。陸振華同志指出，總師室要嚴把項目設計關，減少圖紙錯誤，降低施工成(chéng)本。
同日，還(hái)舉行了工程項目參建單位座談會。集團總經(jīng)理王惠琪、副總經(jīng)理李曉林、副總經(jīng)理陸振華以及工程承包企業負責人、監理公司負責人、綠化配套保溫及真石漆等專業承包企業負責人參加了會議。會議由王惠琪同志主持。
王惠琪同志指出，房産開(kāi)發(fā)企業與建築企業、配套企業唇齒相依，一榮俱榮，面(miàn)對(duì)宏觀調控和國(guó)家整體經(jīng)濟走勢，互相之間更要加強合作，共克時艱。他要求各建築企業精心組織人力物力，堅持以安全生産爲中心，緊抓質量和安全兩(liǎng)個關鍵詞，與綠洲控股集團一道(dào)共同努力完成(chéng)2012年經(jīng)濟工作目标。
新年伊始，集團領導即召開(kāi)包括四部門全體職工及相關企業負責人在内的項目工程推進(jìn)會，顯示了集團堅定完成(chéng)全年建設任務的決心，并有助于加強布局，加強協調，加強落實，有助于整合内外資源，形成(chéng)上下合力，有助于促進(jìn)2012年項目工程建設“保質量，保時間、保安全”圓滿完成(chéng)全年任務。
工程配套部通訊員 孫惠立、盧旭