早部署 早動員 早推進(jìn)
綠洲房産公司召開(kāi)2012年
工作目标細化推進(jìn)會
2月24日上午，綠洲房産公司在江陰召開(kāi)2012年工作目标細化推進(jìn)會。集團董事(shì)長(cháng)範長(cháng)雲、集團總經(jīng)理王惠琪、綠洲房産公司經(jīng)營班子及全體中層幹部參加了會議。會議由綠洲房産公司總經(jīng)理徐敬松主持。
會上，工程配套部、房産銷售部、辦公室分别圍繞古猗新苑二期項目開(kāi)發(fā)、茗馨公寓銷售以及企業文化建設三個方面(miàn)對(duì)2012年工作進(jìn)行了細化彙報。随後(hòu)，王惠琪同志對(duì)綠洲房産公司2012年工作提出了三點要求：一是善于學(xué)習，善于總結，不斷提高工作效率；二是用心做事(shì)，圍繞今年考核目标紮實開(kāi)展工作；三是實現價值，把綠洲房産公司在綠洲控股集團的中堅作用發(fā)揮出來。最後(hòu)，範長(cháng)雲同志作重要講話。他對(duì)綠洲房産公司2012年工作提出了兩(liǎng)點希望：
一、同心同德，齊心協力，全面(miàn)完成(chéng)年度計劃。2012年的工作目标已經(jīng)明确，綠洲房産公司全體幹部職工要按照董事(shì)會要求，把目标分解到部門乃至個人，措施到位，抓重點，講成(chéng)效。對(duì)于樓盤銷售與項目開(kāi)發(fā)這(zhè)兩(liǎng)項重中之重，要想方設法，攻堅克難，完成(chéng)既定目标。同時，中層幹部要對(duì)企業有信心，增強企業實力，力争完成(chéng)1個億的利潤指标。
二、統一思想，顧全大局，創新經(jīng)濟工作的新局面(miàn)。今年是整合重組的調整年，綠洲房産公司全體幹部職工要正确認識調整的重要性，加快理順内部管理機制，有效發(fā)揮共享平台資源，形成(chéng)一支精幹、快速、有效的隊伍。要識大體、顧大局，堅持求真務實、真抓實幹的工作作風，爲企業經(jīng)濟發(fā)展多作貢獻。
綠洲房産通訊員 陸劍玉