集團持續深化部門績效管理
舉行2013年度工作目标責任書簽約大會
近年來，綠洲控股集團在跨越式發(fā)展進(jìn)程中，高度重視管理建設與開(kāi)發(fā)戰略、品牌戰略的同步性和匹配性，不斷深化内部改革，初步構建起(qǐ)部門績效管理機制。此種(zhǒng)形勢下，3月21日上午，綠洲控股集團2013年度工作目标責任書簽約大會在集團本部舉行。集團黨政班子全體成(chéng)員、中層以上管理幹部及全資子公司黨政正職領導參加了會議。會議由集團總經(jīng)理王惠琪主持。
會上，王惠琪同志代表集團經(jīng)營層同辦公室、黨群工作部、總師室、财務部、企業發(fā)展部、投資管理部、工程配套部、營銷管理部及綠洲房産公司、綠洲資産公司、蘇州欣旺工業公司、綠洲中億置業公司分别簽署了2013年工作目标責任書。
簽約後(hòu)，王惠琪同志提出三點要求：一是圍繞今年工作目标，積極主動做好(hǎo)服務工作；二是強化契約責任管理，确保各項工作紮實推進(jìn)；三是強化精細化管理，提高管理增效能(néng)力。他要求在今年剩餘9個月時間裡(lǐ)，在集團黨委領導下，凝聚力量，發(fā)揮大家的智慧和能(néng)量，努力完成(chéng)全年目标任務。
會上，集團董事(shì)長(cháng)、黨委書記範長(cháng)雲作重要講話。他要求與會幹部一要認清形勢，明确責任；二要抓住時機，确保重點；三要認真學(xué)習，開(kāi)拓創新。他同時提出“三個看清”：一要看清機遇，樹立信心；二要看清問題，破解難題；三要看清重點，有效突破。他要求廣大幹部職工在集團建企二十五周年慶即將(jiāng)來臨之際，圍繞“綠洲夢”開(kāi)展全員大讨論，從綠洲夢進(jìn)一步理解和明确綠洲精神、綠洲道(dào)路、綠洲力量，同心協力爲企業發(fā)展作出更大貢獻。
此外，集團黨委副書記、紀委書記肖方方傳達了區紀委五屆三次全會精神。他要求廣大黨員幹部貫徹落實全會精神，全年做到“事(shì)不出事(shì)，人不出事(shì)”，做到“項目優質，幹部優秀”。綠洲控股集團高度重視黨風廉政建設，從體制機制著(zhe)眼，從績效體系著(zhe)手，將(jiāng)廉政責任納入各部門、子公司工作目标責任書，實現了同部署、同落實、同考核。最後(hòu)，與會同志集體觀看了廉政教育片《警醒》。
2013年是集團強化工作契約責任、推動目标分解落實、實行部門績效考核的第二年。在2012年試運行基礎上，今年初集團踐行契約協商精神，廣泛征求意見，經(jīng)營層與各部門、子公司上下幾經(jīng)讨論，反複調整，尋求共識，修訂了若幹指标，使部門績效體系更趨科學(xué)、合理。制度的威信在于執行的堅決性和長(cháng)期性。随著(zhe)任務分解機制、壓力傳導機制和責任落實機制的完善，各部門對(duì)績效考核理解更加深入，觀念更加重視，落實更加認真，部門内部也圍繞部門績效指标逐步轉型爲個人績效化管理，有利于集團上下都(dōu)緊緊沿著(zhe)精準實現績效目标的軌道(dào)運行，做到目标明确，安排合理，責任到位，任務到人，措施有效，攻堅得力，踏踏實實完成(chéng)全年工作計劃，從而推動整個企業的管理升級。
黨群工作部 姚淵