區審計局副局長(cháng)苑鼎宏一行來我集團開(kāi)展内審工作調研
近日，區審計局副局長(cháng)苑鼎宏、監察和内審科科長(cháng)張偉康來我集團開(kāi)展内審調研。集團總經(jīng)理王惠琪、審計法務部副經(jīng)理侯亮峰參加調研。
會上，集團審計法務部就綠洲控股集團内審工作的機構設置和人員配備情況、機制制度建設情況、全年工作開(kāi)展情況、當前面(miàn)臨的主要困難以及對(duì)2013年度内審工作考核辦法的意見建議等五個方面(miàn)進(jìn)行了詳細的彙報和說明。近年來，集團領導高度重視企業内審工作，爲提升内審工作推進(jìn)力度，在設立審計部門的同時，著(zhe)力加強組織領導，于今年3月成(chéng)立了以集團董事(shì)長(cháng)範長(cháng)雲爲組長(cháng)、以集團總經(jīng)理王惠琪、集團紀委書記肖方方爲副組長(cháng)的内審工作領導小組，對(duì)今年的審計項目進(jìn)行規劃，确保内審工作有序推進(jìn)。
集團總經(jīng)理王惠琪對(duì)區審計局的關心和支持表示感謝，對(duì)2012年集團内審工作存在的不足做了分析。他指出，集團要在區審計局的指導下做好(hǎo)四個方面(miàn)的工作：一是要重視内部審計的嚴肅性、規範性，對(duì)于所審計的項目，要按照審計規範強化資料采集和檔案管理；二是要有計劃地跟蹤1-2個在建工程項目，開(kāi)展工程項目内審，強化項目建設成(chéng)本控制的有效性；三是爲确保綠洲香格麗花園和長(cháng)中大廈銷售資金回籠，要增強銷售力度，執行跟蹤審計；四是強化集團存貨管理工作，要充分發(fā)揮資産杠杆效益，理順資産運作機制，确保資産保值增值，審計法務部要爲此進(jìn)行管理跟蹤。
苑鼎宏副局長(cháng)在聽取彙報後(hòu)指出，企業内部審計是内控制度的最後(hòu)一道(dào)防線，領導對(duì)内審工作的支持是十分關鍵的，一定要在領導關心的議題和内控管理等方面(miàn)開(kāi)展有特色的内審工作。他提出三點指導意見：一是要根據各公司調研情況，加強内審工作技術支持，開(kāi)展内部審計業務培訓，通過(guò)案例教學(xué)來提高内審人員的實務操作能(néng)力；二是希望集團領導要多關注和支持内審工作，切實發(fā)揮内審工作的效用，形成(chéng)良性互動，建議在企業管理方面(miàn)如資金管理、應收賬款管理、票據管理等領域開(kāi)展内部審計，提升管理能(néng)力；三是加強内審人員配置，支持法務人員在内控制度上跟蹤執行，在合約審計上參與審計，舉行各企業内審人員座談學(xué)習，以此提升内審人員的業務素養，推動企業内審管理邁上新台階。
審計法務部通訊員 侯亮峰