集團全面(miàn)完成(chéng)區大型保障房項目彙豐凱苑結算審計工作
嚴把材料價格關爲集團節省開(kāi)支約6000萬元
近期，作爲綠洲控股集團2012-2013年的重點結算項目，嘉定區大型動遷配套保障房彙豐凱苑項目審計工作全面(miàn)完成(chéng)。
近年來，綠洲控股集團秉持以商品房标準打造保障房的開(kāi)發(fā)理念，爲菊園地區精心建設了大型動遷安置社區——彙豐凱苑，使之成(chéng)爲嘉定又一标杆性保障房社區，并于2012年11月竣工交付。該項目總開(kāi)發(fā)面(miàn)積28.7萬平方米，其中住宅面(miàn)積21.4萬平方米，由21幢18層高層住宅構成(chéng)，可安置動遷居民2430戶，工程量十分龐大。對(duì)該項目實施合理合法的審計是維護集團利益、确保國(guó)有資産使用效益的重要保證。
彙豐凱苑項目審計具有審計單位多、施工單位多、工程量大等特點。各審計單位必須對(duì)每個施工單位進(jìn)行交叉審計，工作量很大，十分繁雜而艱巨。集團投資管理部與審計單位迎難而上，以嚴謹的工作态度，采取多項有力措施，在項目施工過(guò)程中開(kāi)展同步審計，一是采用魯班軟件加快工程量計算速率，二是將(jiāng)分包的已完工項目提前納入結算程序，三是分類整理設立工程材料價格台帳，穩步推進(jìn)了結算工作。項目完工後(hòu)，又對(duì)各分項項目合同、簽證手續的是否齊全、材料設備的價格與質材、定額套用的标準、結算取費的标準等進(jìn)行了全方面(miàn)的嚴格審核。
審計過(guò)程中，材料價格關系各方切身利益，因此成(chéng)爲審計的中心，也是一個難點。各施工單位采取抱團取暖的策略，組成(chéng)價格同盟，不同意集團的價格下調要求，多次會議協調無果。投資管理部積極應對(duì)，一方面(miàn)廣泛搜集其他供應商報價，另一方面(miàn)大量查閱其他項目同類型、同時間的審計報告，對(duì)相同材料的價格進(jìn)行了對(duì)比統計。最終用行情說話，用數據說話，成(chéng)功促使施工單位下調材料價格。包括材料價格在内整體審計工作共爲集團節省開(kāi)支約6000萬元。
投資管理部通訊員 付陽春