綠洲香格麗花園交付在即
中億置業抓三方面(miàn)工作全力做好(hǎo)交房準備
作爲綠洲控股集團整合重組後(hòu)第一個也是迄今爲止投入最大的商品房項目，綠洲香格麗花園項目即將(jiāng)于2013年12月正式交付。爲确保交付工作的順利進(jìn)行，中億置業公司按照集團整體要求，深入動員，全面(miàn)落實，從以下三方面(miàn)入手，做了大量基礎工作。
公司一是加強領導，專門成(chéng)立交房小組。先後(hòu)進(jìn)行三次驗房工作，堅持一戶一驗，每次將(jiāng)檢查所發(fā)現的問題歸納整理，交由施工單位、建設單位及時整改後(hòu)再行查驗。二是加強部署，各項工作協調推進(jìn)。各部門主管嚴密制定每日及每周工作計劃，物業服務中心全體人員明确分工，全身心投入到緊張有序的籌備當中。目前，物業中心正對(duì)整個社區作接管驗收工作，工程人員對(duì)公共部位及室内設施設備作測試及驗收，保證所有設施設備的正常運行；客服人員的驗房工作將(jiāng)持續下去，直到完完整整交予業主，最大程度爲業主把好(hǎo)質量關；随著(zhe)施工單位逐漸收工并清場撤離，保潔工作也擴展到樓盤内部，對(duì)所有地下車庫、地上設施及路面(miàn)等進(jìn)行開(kāi)荒保潔，并列入保潔的常規工作範疇，努力營造整潔優美的社區環境。三是加強培訓，提升團隊專業素養。公司更加注重對(duì)員工專業素養的提高，以開(kāi)會、開(kāi)課等形式提升員工的禮儀禮貌及談吐技巧，將(jiāng)交房時可能(néng)遇到的問題拿出來模拟演練。
“至誠、至精、至善、至美”是中億置業的服務理念。這(zhè)理念已在每一名中億員工身上做到了入腦、入心、入行，從而以最佳的責任心和專業性去取得業主認可，确保交付工作圓滿完成(chéng)。
綠洲中億置業通訊員 朱麗娜