綠洲控股集團企業文化建設再發(fā)力,“共築綠洲夢——讓優秀成(chéng)爲習慣”演講比賽成(chéng)功舉行

來源:綠洲控股 時間:2013-11-07 點擊次數:3273次

綠洲控股集團企業文化建設再發(fā)力

“共築綠洲夢——讓優秀成(chéng)爲習慣”演講比賽成(chéng)功舉行

綠洲控股集團總部禮堂,一位位青年身著(zhe)集團制服,佩戴公司徽章,精神抖擻地走上講台。他們用了一個小時來闡述各自觀點,一小時,整個舞台都(dōu)屬于他們,一小時,卻仿佛隻是短短一瞬。流光溢彩,跌宕起(qǐ)伏,餘音繞梁……

11月7日下午,綠洲控股集團“共築綠洲夢——讓優秀成(chéng)爲習慣”演講比賽在集團總部大樓禮堂舉行。中共嘉定區委宣傳部副部長(cháng)、區文明辦主任徐嵘,嘉定區國(guó)資委黨委書記趙志堅,嘉定區國(guó)資委主任沙建秋,嘉定區國(guó)資委黨委副書記汪巍忠,嘉定區國(guó)資委黨委委員徐慶到會指導工作。集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)範長(cháng)雲、總經(jīng)理王惠琪等黨政班子成(chéng)員、集團全體幹部職工及控參股企業部分人員共130餘人觀摩了演講。

一、全集團11位選手圍繞主題精彩演講,深深感染全場

來自集團本部、綠洲房産、萬恒建築、資産管理、萬涓物業五個支部共計11位選手,圍繞“共築綠洲夢——讓優秀成(chéng)爲習慣”主題先後(hòu)登台演講。他們從不同角度論綠洲夢與優秀習慣的關系,談優秀與習慣的關系,闡述優秀習慣與每個員工的關系,他們的演講以深入的思考來引發(fā)人們的思考,以豐沛的情感來帶動人們的情感,以強烈的責任感來激發(fā)人們的使命意識,比賽漸入佳境,深深感染了全場。

經(jīng)評委團慎重打分,當場揭曉了演講比賽一、二、三等獎及優秀獎的獲獎名單及征文比賽獲獎名單。最終,萬恒建築支部的餘奧亞榮獲演講比賽一等獎,來自綠洲房産支部的金迪、來自綠洲房産支部的李玉潔、來自萬涓物業支部的張團勝、來自萬恒建築支部的王霞萍榮獲征文比賽一等獎。

賽後(hòu),姚淵、蔣燕、金迪、姚靜言聯袂獻演了反映綠洲控股集團經(jīng)濟發(fā)展成(chéng)就和企業文化建設的配樂詩朗誦《靜水深流,風雨同舟》。

集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)範長(cháng)雲做總結講話。他稱贊此次賽事(shì)是一次演講精彩、組織精良的高質量的比賽,是一場真正意義上的精神盛宴。他指出,“讓優秀成(chéng)爲習慣”是一種(zhǒng)極好(hǎo)的載體,它是對(duì)“創先争優”的延續和深化,是對(duì)企業文化的推動和踐行,是對(duì)我們每一人、每一事(shì)、每一個細節的督促和鞭策。加強企業文化建設,就是要把“創先争優”進(jìn)行到底,把“讓優秀成(chéng)爲習慣”常态化、長(cháng)期化,并同争創上海市文明單位緊密結合起(qǐ)來。他要求集團廣大幹部職工以此次演講賽爲契機,在區委區府和區國(guó)資委的領導下,把綠洲夢放在心裡(lǐ),把優秀放到行動中,努力争創上海市文明單位和企業文化标杆企業,爲嘉定城市化建設和國(guó)資國(guó)企做精做強譜寫新的篇章。

二、主題實踐活動分三階段層層推進(jìn),演講比賽掀起(qǐ)高潮畫龍點睛

此次演講比賽并不是一場孤立的賽事(shì),而是橫跨全年的“共築綠洲夢——讓優秀成(chéng)爲習慣”主題實踐活動的關鍵部分,亦是集團2013企業文化年的重要環節。

今年來,區國(guó)資委提出了“讓優秀成(chéng)爲習慣”的号召,綠洲控股集團結合實際,積極貫徹,提出“養成(chéng)優秀習慣,做到習慣優秀”的要求,開(kāi)展了“共築綠洲夢——讓優秀成(chéng)爲習慣”主題實踐活動,精心策劃,統籌協調,按照讨論、征文、演講三個階段層層推進(jìn)。

讨論階段,提出了問題。圍繞集團創業二十五周年慶典,圍繞企業文化體系和綠洲夢的發(fā)布,各支部認真落實精心組織,廣大幹部職工積極響應踴躍參與。集團上下,黨内黨外,人人都(dōu)在思索:什麼(me)是優秀?我有哪些不夠優秀?如何讓優秀成(chéng)爲習慣?如何讓優秀習慣成(chéng)就綠洲夢?從而形成(chéng)了自下而上的文化追求,形成(chéng)了上下聯動的文化氛圍,掀起(qǐ)了創先争優、築魂築夢的熱潮。

征文階段,彙聚了解答。在讨論基礎上,進(jìn)一步梳理與歸納,思考得以深入,思想得以沉澱,在征文階段的四個月内,我們共收到來自五個支部共計18篇作品,湧現出《做個行動的夢想家》、《夜空裡(lǐ)的夢》、《優秀習慣成(chéng)就綠洲夢》等佳作,每一篇都(dōu)是對(duì)企業文化命題的優秀解答,爲演講比賽打下了堅實的群衆基礎、理論基礎和文本基礎。

演講階段,收獲了效應。演講賽前,精心籌備。在聽取試講基礎上,對(duì)每一名選手都(dōu)進(jìn)行了從演講内容,到表達方式,再到賽場禮儀的全面(miàn)指導,确保了比賽品質。演講比賽把讨論與征文所取得的思想成(chéng)果加以集中呈現,把集團“共築綠洲夢——讓優秀成(chéng)爲習慣”主題實踐活動推向(xiàng)高潮。讓員工思考,讓員工表達,11位演講者不僅是其自身素養與個性的演繹,更是集體情感與思想的代表,演講本身成(chéng)爲企業文化的一次響亮宣講,從而引發(fā)共鳴,凝聚共識,産生動員效應,從思想成(chéng)果催生實踐成(chéng)果。

三、“讓優秀成(chéng)爲習慣”從小處入手,從身邊做起(qǐ),有力助推市文明單位創建

2013年是綠洲控股集團企業文化年。集團實施“黨建引領,文化先行”戰略,在跨越發(fā)展的關鍵時期著(zhe)力提升企業文化力量,以文化突破帶動企業核心競争力突破。年内,在理念上發(fā)布了綠洲控股集團企業文化體系,在實踐上開(kāi)展了“共築綠洲夢——讓優秀成(chéng)爲習慣”主題實踐活動。

實際上,自整合重組後(hòu),綠洲控股集團一直高度重視企業文化建設,抓住“理念、執行、成(chéng)效”三個關鍵詞,形成(chéng)了文化建設的連續性,形成(chéng)了“每年設定一個主題,每年提出一組問題,每年解決一些難題”的文化運作模式,爲企業管理找到文化抓手,使文化建設與企業管理同推進(jìn)、不可分。

“共築綠洲夢——讓優秀成(chéng)爲習慣”主題實踐活動是對(duì)企業文化的有力貫徹,起(qǐ)了接地氣的作用。該活動同黨員責任區項目化相對(duì)接,用“優秀”把責任區績效進(jìn)一步标準化,用“習慣”把責任區經(jīng)驗進(jìn)一步長(cháng)效化,因而把企業文化建設從2012年企業文化辯論賽“課題共商,框架共建,氛圍共融”的理念層面(miàn),深化爲2013年“養成(chéng)優秀習慣,做到習慣優秀”的執行層面(miàn),從提煉提升,到落實落地,再到長(cháng)效實效,賦予了很強的操作性,推動了企業管理的優化。

“共築綠洲夢——讓優秀成(chéng)爲習慣”主題實踐活動是對(duì)幹部職工的有力動員,起(qǐ)了聚人氣的作用。該活動提高了企業文化建設的聚焦力、動員力、整合力和貫徹力,增強了員工的企業文化參與熱度、實踐深度和執行力度,在廣大幹部職工中激發(fā)了獻身企業、創先争優、建功立業的正能(néng)量,使2013年成(chéng)爲企業文化大學(xué)習、大讨論、大聯動、大落實之年,爲創造企業軟環境、打造企業軟實力提供了有力的思想保障和精神動力。

“共築綠洲夢——讓優秀成(chéng)爲習慣”主題實踐活動是對(duì)創建上海市文明單位的有力推進(jìn),起(qǐ)了鼓志氣的作用。集團決心創建上海市文明單位,文明單位的創建過(guò)程,就是讓優秀成(chéng)爲習慣的過(guò)程,就是綠洲築魂築夢的過(guò)程。通過(guò)“共築綠洲夢——讓優秀成(chéng)爲習慣”主題實踐活動,把文明單位和文化建設拉到近處、小處,從身邊做起(qǐ),文明标準越論越清,文化責任越講越明,從而樹立優秀對(duì)标、文明貫标和文化達标的意識,以優秀對(duì)标去推動文明貫标,用文明貫标去實現文化達标,爲創建工作的全面(miàn)鋪開(kāi)做好(hǎo)了準備。

                                        黨群工作部  姚淵