7月8日下午，嘉定區政協主席、黨組書記劉海濤，區政協黨組成(chéng)員、秘書長(cháng)朱楚龍，區政協黨組成(chéng)員、副秘書長(cháng)、辦公室主任楊小弟，區政協專委辦主任、副秘書長(cháng)水潔等來綠洲控股集團調研指導工作。集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)範長(cháng)雲，總經(jīng)理王惠琪等領導班子成(chéng)員陪同接待。
劉海濤一行先後(hòu)走訪正在建設中的彙豐荷苑二期保障房項目工地、已開(kāi)盤銷售的綠洲北水灣名邸營銷中心和已交付使用的彙豐凱苑動遷配套社區。在彙豐荷苑二期，劉海濤充分肯定了綠洲控股集團在政府實事(shì)工程方面(miàn)取得的成(chéng)績，希望集團高質量、高标準、高要求建成(chéng)彙豐荷苑二期項目，切實服務好(hǎo)動遷居民。在綠洲北水灣名邸，他對(duì)集團繼綠洲香格麗花園之後(hòu)推出又一具有影響力的标志性商品房樓盤表示贊賞，針對(duì)當前樓市，他勉勵集團幹部員工，精心策劃，紮實工作，克服困難，全力做好(hǎo)樓盤銷售工作。在彙豐凱苑社區，他對(duì)集團高度重視保障房品質，打造規劃超前、質量上乘、環境宜居的動遷安置标杆樓盤，造福廣大動遷居民，給予了高度評價。
随後(hòu)，劉海濤一行來到綠洲控股集團總部大樓，與集團黨政領導班子舉行了座談。集團董事(shì)長(cháng)、黨委書記範長(cháng)雲對(duì)劉海濤主席長(cháng)期以來的關懷和支持表示由衷感謝，并就集團近年創業曆程、發(fā)展成(chéng)果、面(miàn)臨挑戰作總體介紹。集團總經(jīng)理王惠琪就企業當前在土地儲備、資金實力、資産布局、内部管理等方面(miàn)的主要瓶頸作了補充發(fā)言。
在聽取彙報之後(hòu)，劉海濤主席作重要講話。他指出：一、綠洲控股集團的成(chéng)長(cháng)來之不易。公司規模不斷擴大，集團資産逐漸壯大，企業社會貢獻度逐年提升，黨建工作同步引領，黨風廉政建設提供了堅實保證。二、綠洲控股集團的品牌口碑重在追求。集團能(néng)在全區獲得較高的知名度和認可度，關鍵在于不懈的追求，在于定位高端化、目标精細化、管理科學(xué)化、效益合理化，樹立了牢固的品牌優先戰略，始終把品牌建設擺在首位。三、綠洲控股集團的未來發(fā)展取決于信心。一要堅持區委區府的領導，主動彙報，争取支持；二要堅持搞好(hǎo)群衆路線教育實踐活動，從加強黨性角度，優化黨群幹群關系，在回應群衆關切中提升團隊向(xiàng)心力，在解決實際問題中提升企業競争力；三是堅持傳承科學(xué)定位，保持憂患意識，做到精品化追求、精細化管理、網絡化管控、科學(xué)化決策；四是堅持黨政班子團結，進(jìn)一步形成(chéng)班子合力，進(jìn)一步凝聚思想共識，進(jìn)一步提升破解能(néng)力；五是堅持學(xué)人之長(cháng)，在已有基礎上，要打開(kāi)視野，善于學(xué)習，勇于創新，敢于超越；六要堅持服務大局，隻有多服從，多擔當，多争取，多溝通，才能(néng)創造更多機會。最後(hòu)，他表示將(jiāng)一如既往地支持綠洲控股的發(fā)展，希望綠洲控股集團自立自強，奮發(fā)有爲，建成(chéng)名符其實的百年品牌、百年老店。
當前，正值企業在經(jīng)曆四年跨越式發(fā)展後(hòu)，面(miàn)臨破解瓶頸、深化改革的關鍵時期。劉海濤主席的到訪，給予集團上下以有力的鼓舞，爲開(kāi)啓綠洲控股的二次創業指明了方向(xiàng)，振奮了士氣，堅定了信心。
黨群工作部 姚淵
辦公室 王文斌