根據區委區府和區國(guó)資轉型發(fā)展要求以及産業闆塊管理需要，3月28日，綠洲控股集團召開(kāi)深化内部機制改革會議。集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)管育民出席會議并作講話，會議由總經(jīng)理趙曉波主持。集團黨政班子成(chéng)員、子公司負責人及全體員工參加了此次會議。
會上，管育民圍繞“爲什麼(me)調”、“調什麼(me)”和“怎麼(me)調”三個問題對(duì)做好(hǎo)集團組織架構調整工作作了解讀，他指出，此次組織管理架構調整和幹部調整是本著(zhe)适應形勢、優化結構、加強管理、提高市場活力和競争力的原則，充分結合集團轉型發(fā)展的實際情況和發(fā)展需要，經(jīng)過(guò)集團黨政班子認真研究和慎重考慮決定的，是集團轉型發(fā)展中的一項重大舉措。
随後(hòu)，他提出五點要求，一是調整後(hòu)，新任命的中層管理人員要盡快進(jìn)入角色，加強學(xué)習，有抓手、有計劃、有目标地推動部門工作的開(kāi)展。二是要加強部門與部門之間、公司與公司之間、員工與員工之間的團結協作。三是要勇于創新，敢于變革，以開(kāi)拓創新的精神，推動轉型工作。四是要嚴明紀律。各級管理者和廣大員工要牢固樹立“四種(zhǒng)意識”，進(jìn)一步發(fā)揮講政治、顧大局、守紀律的優良作風。五是要發(fā)揮好(hǎo)支部政治核心作用，爲中心工作提供思想保障；發(fā)揮支部戰鬥堡壘作用，增強組織凝聚力、向(xiàng)心力和戰鬥力；要發(fā)揮黨員先鋒模範作用，樹立綠洲轉型新形象、新氣象。
會上，總經(jīng)理趙曉波宣讀了《關于聘任集團中層管理人員任職的通知》、《關于黨委下屬黨支部調整的通知》以及推薦子公司領導人員任職等決定;集團黨委副書記、紀委書記郭海萍宣讀了《綠洲控股集團組織架構調整方案》、《綠洲控股集團黨支部調整方案》、《綠洲控股集團關于規範集團幹部管理的暫行規定》。
