2017年7月19日，綠洲控股集團召開(kāi)2017年半年工作會議。集團全體黨政班子成(chéng)員、監事(shì)會主席、副協理員、集團本部各部門負責人及各子公司黨政主要負責人參加本次會議。會議傳達學(xué)習了中共嘉定區委六屆三次全會精神，總結上半年工作，部署下半年任務，動員集團全體幹部員工确立目标、凝心聚力，著(zhe)力推動集團轉型發(fā)展各項工作，全面(miàn)開(kāi)創文體旅産業發(fā)展新局面(miàn)。
會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理趙曉波主持。集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)管育民出席會議并講話。集團黨委副書記、紀委書記郭海萍就規範内部管理、推進(jìn)區委“四責協同”工作作部署。集團副總經(jīng)理陸振華通報集團重大項目建設情況并部署相關工作。各子公司就半年工作推進(jìn)情況和下半年計劃作交流發(fā)言。
趙曉波在講話中指出，集團上下要圍繞年初确立的核心業務與培育業務定位推進(jìn)各項工作。要著(zhe)力聚焦城市生活服務設施的建設、運維以及服務内容的孵化。要著(zhe)力圍繞醫療、教育、文化、體育設施等城市生活服務類場所的第三空間，打造服務保障平台的建設。圍繞企業運行，趙曉波強調，在轉型過(guò)程中，要注重資金運行的市場化和内部管理的規範化。圍繞幹部團隊建設，趙曉波指出，希望全體幹部做到“真信、真懂、真幹”。工作的推進(jìn)要有明晰的目标和定位，要想清楚、看明白。面(miàn)對(duì)轉型中的複雜問題，要善于學(xué)習，不斷提升專業技術能(néng)力。面(miàn)對(duì)轉型任務，要真抓實幹、主動作爲。
管育民在講話中指出，上半年，集團緊緊圍繞國(guó)資國(guó)企改革部署，布局文體旅産業發(fā)展，提升公共服務管理品質，推動區内重大項目建設，全面(miàn)推進(jìn)産業轉型各項工作。上半年，集團共完成(chéng)營業收入22,760萬元，淨資産收益率1.79%，國(guó)有資本保值增值率101.74%，上交稅金13,705萬元。
管育民強調，下半年，集團要聚焦重點，精準發(fā)力，全面(miàn)開(kāi)創文旅轉型新局面(miàn)。要全力保障嘉北郊野公園開(kāi)園運行平穩有序；要著(zhe)力推進(jìn)州橋業态提升、西門大街更新保護等商旅項目發(fā)展；要不斷強化體育賽事(shì)品牌影響力，提升賽事(shì)品牌盈利能(néng)力；要整合優質演藝資源，舉辦有利于培育集團文化品牌，提升城市溫度的文化體育活動；要著(zhe)力思考公共服務産業規劃，構建生活服務平台，打造專業化的服務生态體系；要保質保量、按期推進(jìn)雙創大廈、海上文博苑、環城河步道(dào)、大衆工業學(xué)校、黃渡大居等區内重大項目建設開(kāi)發(fā)；要穩步推進(jìn)學(xué)聯公司、會議服務公司的劃入歸并工作；要以安全、規範、提質增效爲原則，梳理盤活集團現有資産，把握有利時機，進(jìn)一步做好(hǎo)招商穩商工作；要強化内部管控，充分利用系統平台，确保制度的落地和執行。
圍繞黨建工作，管育民指出，加強黨的建設是國(guó)有企業的光榮傳統。綠洲的健康發(fā)展，黨建是根本保證。全體黨員要保持政治自覺，立根樹本。一要深入推進(jìn)“兩(liǎng)學(xué)一做”常态化、制度化工作。二要加強從嚴治黨，深入貫徹落實“四責協同”工作機制。
最後(hòu)，管育民要求集團上下嚴格做好(hǎo)高溫酷暑期間的安全生産保障和防暑降溫工作，加強值守、落實預案，全面(miàn)做好(hǎo)應對(duì)突發(fā)災害性天氣的各項準備。