4月12日，綠洲控股集團召開(kāi)2018年第一季度工作會議。集團黨政領導班子、監事(shì)會主席、各部門及子公司黨政主要負責人參加本次會議。
會上，綠洲房産、嘉隆物業、嘉定影劇院、集團财務管理中心、集團企業管理部作了交流發(fā)言。
集團黨委副書記、總經(jīng)理趙曉波主持會議并講話。趙曉波指出，集團一季度工作卓有成(chéng)效，一是主營收入有效增長(cháng)，二是成(chéng)本控制發(fā)揮效益，三是幹部員工工作作風持續轉變，工作效率顯著提升。趙曉波對(duì)集團各部門、子公司在推進(jìn)各項工作中反映出的主動思考、積極創新的工作态度給予充分肯定，并分享了GROW成(chéng)長(cháng)法則。希望集團上下在推進(jìn)各項工作中，建立清晰的目标，認清并分析現狀，深入思考并豐富解決問題的選擇方案，統一發(fā)展共識，樹立幹事(shì)創業的決心和意願。
最後(hòu)，集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)管育民作講話。他充分肯定了集團一季度工作，并圍繞二季度工作提出五點要求。一要結合審計整改工作，做好(hǎo)集團“三重一大”制度的修訂完善，在集團及子公司形成(chéng)規範的“三重一大”決策程序。二要在産業闆塊設置和發(fā)展目标明晰的基礎上，著(zhe)力推行目标計劃管理工作。三要建立市場化的薪酬和績效管理體系，形成(chéng)系統科學(xué)的正向(xiàng)和負向(xiàng)激勵機制。四要圍繞年初計劃推進(jìn)人才引進(jìn)工作，把好(hǎo)人才入口關。五要進(jìn)一步加強風險管控，完善制度體系，加強執行力建設。