7月16日，綠洲控股集團召開(kāi)2018年半年工作會議。集團黨政班子成(chéng)員、各部門、子公司黨政主要負責人參加會議。
會上，綠洲嘉北郊野公園運營管理有限公司、綠洲資産經(jīng)營公司、學(xué)聯實業公司、集團審計法務部作了交流發(fā)言。
集團副總經(jīng)理金曉燕圍繞目标計劃管理及安全生産工作做了通報和部署。副總經(jīng)理陸振華圍繞房産闆塊上半年項目建設及内部管理做了通報。黨委副書記、紀委書記郭海萍圍繞全面(miàn)從嚴治黨和紀檢工作、審計法務監察工作和人力資源管控工作做了通報和部署。
集團黨委副書記、總經(jīng)理趙曉波主持會議并講話。趙曉波指出，圍繞轉型發(fā)展各項工作，集團上下改變的趨勢正在增強和加速，集團各部門、子公司體現出了較強的緊迫感，工作推進(jìn)的效能(néng)不斷提升。趙曉波強調，改變需要積少成(chéng)多、持之以恒。希望將(jiāng)改變作爲一種(zhǒng)心态和習慣，努力培養積極主動、要事(shì)第一、以終爲始的良好(hǎo)習慣。改變還(hái)需要強調剛性和計劃性。各部門、子公司負責人要明确自身定位，認真履行崗位職責。要嚴格遵守集團各項規章制度，确保制度執行。要處理好(hǎo)共性與個性，統與分的問題。要确保預算管理的嚴肅性，嚴格管控預算執行。要著(zhe)手啓動下一年度工作計劃的思考和制定。
最後(hòu)，集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)管育民作講話。管育民就下半年重點工作、全面(miàn)從嚴治黨工作和安全生産工作做了部署。下半年，集團要圍繞嘉北郊野公園平台，推進(jìn)項目引進(jìn)工作；要挖掘研學(xué)旅遊市場空間，推進(jìn)學(xué)聯營地建設；要依托“賽事(shì)+青訓”模式，豐富體育産業營銷體系；要推進(jìn)建設闆塊工程、銷售和業務拓展工作，全力保障轉型資金；要推動物業管理專業化、品牌化、精細化發(fā)展；要強化内部管控，提升管理能(néng)級。全面(miàn)從嚴治黨工作方面(miàn)，要持續保障“四責協同”工作有力推進(jìn)；要根據“六同”工作要求，嚴格把控項目建設重點環節；要圍繞審計自查，做好(hǎo)整改落實。安全生産工作方面(miàn)，要強化風險管控和隐患排查；要做好(hǎo)暴雨、台風等災害性天氣的應對(duì)措施；要關注戶外作業人員的防暑降溫工作，關愛員工健康，保障集體财産。最後(hòu)，管育民傳達了市委辦公廳《關于進(jìn)一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作爲的實施意見》精神，要求各級黨組織要旗幟鮮明地樹立勇當排頭兵、先行者的導向(xiàng)；要最大限度地調動廣大幹部的積極性；要客觀公正地評價幹部的工作全貌；要毫不動搖地守牢依法依規底線。