10月23日，綠洲控股集團召開(kāi)2018年三季度工作會議。集團黨政班子成(chéng)員、總經(jīng)理助理、各部門、子公司黨政主要負責人參加本次會議。
會上，鴻鲸體育發(fā)展公司、州橋景區管理公司、桃李園實驗學(xué)校和集團投資管理部作了交流發(fā)言。
集團黨委委員、黨群工作部主任楊葉鋒通報和部署了近期及下階段黨建工作重點。副總經(jīng)理高瓊川通報了前三季度文旅産業闆塊發(fā)展重點，并部署了下階段工作安排。
集團黨委副書記、總經(jīng)理趙曉波主持會議并講話。趙曉波指出，一要聚焦重點，集團各部門、子公司要與全年KPI指标做好(hǎo)對(duì)标，要與集團發(fā)展戰略和重點工作做好(hǎo)對(duì)标。子公司要圍繞各自定位，認真思考“市場規模、成(chéng)本利潤、品牌推廣”以及“産品、客戶、區域”兩(liǎng)個方面(miàn)的“三個維度”。二要梳理流程，要不斷提升内控管理水平，加強标準化流程梳理工作，并在執行過(guò)程中不斷完善。内部工作管理要做到有據可查，職能(néng)部門要通過(guò)流程的梳理，更有效地支持一線公司業務的開(kāi)展。三要加快轉型，各部門、子公司要形成(chéng)共識，團結一緻，爲轉型全面(miàn)做好(hǎo)能(néng)力儲備和意識儲備。要積極培育形成(chéng)自主IP，加快推動轉型項目盈利水平，早日實現轉型闆塊業務盈虧平衡。
最後(hòu)，集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)管育民作講話。管育民對(duì)前三季度亮點工作給予充分肯定，并圍繞下一年度工作思路謀劃以及進(jìn)博會期間安全保障工作做了強調和部署。管育民指出，集團前三季度工作有序推進(jìn)，轉型成(chéng)效逐步顯現。景區管理水平持續提升，研學(xué)項目推進(jìn)有力，體育賽事(shì)影響力不斷提升，培訓規模不斷擴大，項目建設安全有序，文化活動日益豐富，物業管理規模不斷增長(cháng)，資産經(jīng)營效益穩步提升，桃李園教學(xué)工作卓有成(chéng)效，集團内部管控水平不斷提升。圍繞下階段工作的開(kāi)展，管育民強調，要提前謀劃下一年度工作，嚴謹、細緻、全面(miàn)地推進(jìn)2019年度目标計劃和預算編制工作。管育民希望集團上下緊緊圍繞“融合、創新、活力、高效”企業精神，主動思考，奮發(fā)有爲，調動資源，加強協作，打造高效團隊，提升企業活力。最後(hòu)，管育民要求集團上下嚴格落實進(jìn)博會期間的安全檢查、值班管理和信息報告工作，确保進(jìn)博會期間各公司、各項目安全穩定運行。