爲順利推進(jìn)預算信息化管理系統上線和開(kāi)展2020年度預算編制工作，8月20日，綠洲控股集團召開(kāi)2020年預算編制工作動員大會和預算系統上線工作培訓會，會議由集團副總經(jīng)理陸秋霞主持，集團班子成(chéng)員以及集團中層幹部出席會議。
會上，黨委書記、董事(shì)長(cháng)管育民作動員講話。他強調，要充分認識到預算管理的重要性；财務中心要做好(hǎo)組織工作，各部門負責人也各司其職，确保預算系統順利上線和2020年預算編制順利開(kāi)展；堅持全面(miàn)科學(xué)合理編制預算，堅持“誰花錢、誰編制預算”的原則，爲今後(hòu)工作打下良好(hǎo)基礎。集團副總經(jīng)理陸秋霞從管理會計角度對(duì)預算編制重要性進(jìn)行解釋，她指出，在企業戰略目标指導下，隻有進(jìn)行預算編制，企業才可以對(duì)未來經(jīng)營活動和财務結果進(jìn)行預測和監控。财務中心經(jīng)理侯亮峰對(duì)預算信息化管理系統建立情況以及2020年預算下達編制的主要内容和要求進(jìn)行詳細介紹。
随後(hòu)，集團召開(kāi)了金蝶預算系統操作流程培訓會議。此次培訓會議分三個批次進(jìn)行，各子公司的業務部門和職能(néng)部門相關人員均參加培訓。