根據上級疫情防控工作的具體要求，州橋景區運營公司高度重視、周密部署，積極探索作爲開(kāi)放式景區的複工防疫舉措，不僅嚴格管控公司自身人員複工時的防疫規範，更重視在疫情之下的整個景區商戶複工，全力推進(jìn)景區疫情防控工作，努力實現景區疫情防控的“全覆蓋”。
一、最快時間，預案“出鞘”
作爲開(kāi)放式景區，可控因素弱是一個比較突出的問題，爲規範疫情期間的工作流程，增強景區可控管理，州橋景區迅速制定《州橋景區新型冠狀病毒疫情防控規範》，并根據實際情況和最新要求不斷調整内容，及時出台補充文件，層層把控，落實責任，將(jiāng)景區疫情防控期間的管理制度落實落細。
二、嚴控進(jìn)出，預防爲主
防控管理關鍵在于預防，州橋景區牢牢抓住“防”字，在景區主要出入口迅速攔起(qǐ)隔離帶，自2月10日起(qǐ)僅保留南大街步行街1個出入口，安排保安24小時輪流值守，同時對(duì)景區内常住人口及必要商戶工作人員每日做好(hǎo)測溫、登記，規定進(jìn)出人員必須佩戴口罩，做好(hǎo)個人防護。其餘3個主要出入口（東大街、北大街和博樂廣場）封閉，做加高加固處理，加強巡視，确保出入景區員工信息可控。
三、阻斷疫情，防止聚集
爲減少人員聚集帶來的隐患，景區采取動态分級管理。對(duì)于陸續開(kāi)業的景區商戶，管理人員以規勸其休市爲主。自1月24日景區總共開(kāi)業92家商戶，經(jīng)管理人員規勸，除南大街的綢布店老闆爲常住居民和涉及國(guó)計民生類的藥房以外，2月11日減至2家商戶開(kāi)業。對(duì)于開(kāi)業商戶，管理人員做到常提醒、多檢查，督促做好(hǎo)疫情防控。
四、全面(miàn)排摸，不留“死角”
2月10日前景區排摸組完成(chéng)了對(duì)282家商戶的排摸工作，做好(hǎo)複工前的管控工作，并發(fā)放《商戶告知書》。2月10日後(hòu)，在州橋景區内開(kāi)展經(jīng)營的商戶，除如實提供從業人員信息登記表、履行外地回滬自覺隔離14天外，需配合景區工作人員做好(hǎo)每日測溫及信息登記。商戶在非營業期間返店需在出入口處填寫人員信息情況報備，并簽署承諾書。
五、處處消殺，不留“情面(miàn)”
景區保潔人員自春節以來，每日加班加點，落實全面(miàn)消殺，每天微信群上報消殺工作情況，并做好(hǎo)台賬記錄。爲避免出現口罩随意丢棄的情況，景區分别于南大街崗亭旁、北大街崗亭旁、東大街崗亭旁專門設置了廢棄口罩垃圾箱。
目前疫情防控正處于關鍵時期，州橋景區運營公司將(jiāng)進(jìn)一步加大開(kāi)放式景區路段及景區内部的巡查力度，加強車輛、人員排查，運用綜合手段确保區内群衆和進(jìn)入區域的人員安全，認真履行國(guó)企的政治責任和社會責任，用實際行動築牢景區疫情防控的防護牆，爲打赢防控戰貢獻自己的力量。