傳達區委四屆十二次全會精神
鼓足幹勁做好(hǎo)集團十二五規劃開(kāi)局年各項工作
—— 綠洲控股集團召開(kāi)2010-2011年經(jīng)濟工作會議
12月29日，綠洲控股集團假座浙江桐鄉振石大酒店，舉行了2010-2011年經(jīng)濟工作會議。區國(guó)資委主任楊正球同志與會指導工作，集團黨政班子全體成(chéng)員、董監事(shì)、中層以上管理幹部及控參股企業黨政正職領導參加了會議。會議由集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)範長(cháng)雲主持。
上午，舉行經(jīng)濟工作會第一次會議。首先由範長(cháng)雲同志傳達區委四屆十二次全會精神，并通報集團董事(shì)會一屆三次會議情況和集團黨政班子民主生活會情況。随後(hòu)，由總經(jīng)理王惠琪作集團2010年經(jīng)濟工作總結和2011年工作思路報告，由集團黨委副書記肖方方作集團黨委2010年工作總結和2011年黨建工作思路報告。
會上，楊正球同志作重要講話。他指出，一年來，在集團領導班子的帶領下，在全體幹部職工的共同努力下，綠洲控股集團經(jīng)營業務融合不斷深化，規章制度逐步完善，企業氛圍和諧穩定，經(jīng)營管理、項目建設平穩有序，整體工作富有成(chéng)效，完成(chéng)了整合重組的階段性目标，國(guó)資委對(duì)此是充分肯定的。最後(hòu)，他對(duì)綠洲控股集團2011年各項工作提出四項要求：一是要進(jìn)一步分析當前市場的複雜性，做好(hǎo)迎接多樣(yàng)化挑戰的準備；二是要進(jìn)一步研究如何突出主業，提升集團的核心競争力；三是要進(jìn)一步完善集團管控架構，提升集團化管理水平；四是要進(jìn)一步加強多層次的管理隊伍和人才建設。
下午，舉行經(jīng)濟工作會第二次會議。與會人員分組讨論集團“十二五”發(fā)展規劃，并根據集團2011年工作思路和安排，圍繞如何完成(chéng)“十二五”開(kāi)局年的工作任務，展開(kāi)讨論。
随著(zhe)2010年11月17-18日經(jīng)濟工作務虛會和12月29日經(jīng)濟工作會議的先後(hòu)召開(kāi)，廣泛讨論，深入動員，在解放思想中統一思想，在打破機制中創造機制，在直面(miàn)問題中解決問題，成(chéng)就與不足更加了然于心，目标和任務越發(fā)清晰明确。
從2010年到2011年，綠洲控股集團要在區委、區府和區國(guó)資委領導下，深刻領會黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、市委九屆十四次全會和區委四屆十二次全會精神，把握嘉定“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展主線，圍繞“新城建設出好(hǎo)形象、産業轉型全市率先、社會發(fā)展市郊領先”三大奮鬥目标，緊扣集團“十二五”發(fā)展戰略規劃，發(fā)揮整合優勢，體現協同效應，快速增強企業經(jīng)濟硬實力和文化軟實力，從“穩定、融合、發(fā)展”走向(xiàng)“創新、轉型、提升”，腳踏實地做好(hǎo)“十二五”開(kāi)局年的各項工作，爲嘉定的經(jīng)濟社會發(fā)展和人民住房安居做出更大貢獻。
黨群工作部 姚淵